Inevitablemente ligado a la liberalización y a los beneficios que ésta crea se encuentra el problema del potencial ejercicio de poder de mercado. El poder de mercado implica la capacidad de uno o varios agentes de alterar el resultado del mercado en beneficio propio. Sin embargo, una cosa es detentar poder de mercado y otra muy diferente ejercer el mismo (abusar). Es en esto último donde las Autoridades de Competencia han de poner su foco, a través de la supervisión y la actuación sobre los incentivos de los agentes.
En esta ficha se aborda la definición de poder de mercado, se ilustran posibles estrategias de ejercicio del mismo, se describe la visión tradicional de su análisis (estructura de mercado) y se abre la misma hacia perspectivas más actuales (estructura-incentivos-supervisión).
En esta ficha se analiza el estado de competencia en el mercado eléctrico de producción en España, incluyendo la evolución de la estructura del mercado, los incentivos existentes a ejercer poder de mercado y el estado de la supervisión por parte de las autoridades competentes. Adicionalmente, se analiza desde un punto de vista económico la creación por parte del regulador de la figura de “Operador Dominante”.
Las barreras de entrada dificultan la entrada de nuevos competidores al mercado. La potencial entrada de nuevos competidores es un factor que disciplina los posibles comportamientos anticompetitivos de los agentes ya establecidos. Más concretamente, una situación de precios excesivos es insostenible si no existen barreras de entrada, ya que la expectativa de precios elevados atrae al mercado a nuevos entrantes, lo que a su vez hace que se incremente la competencia, lo que a su vez lleva a los precios al nivel competitivo. Por tanto, la inexistencia de barreras de entrada hace que posibles estrategias de precios elevados (anticompetitivas) de agentes ya establecidos sean insostenibles.
En esta ficha se expone el papel fundamental de las barreras de entrada en la dinámica competitiva, siendo más importantes incluso que la propia estructura del mercado. De hecho, un mercado con una estructura concentrada puede ser perfectamente competitivo si no existen barreras. Adicionalmente, se analiza la existencia de barreras de entrada en el mercado eléctrico español.
La teoría económica sobre el funcionamiento de los mercados y la competencia, basada en la maximización del bienestar social, ha de ser necesariamente la clave con la que se evalúen tanto lo adecuado de un diseño de mercado concreto como posibles propuestas de reforma del mismo.
La promoción del vehículo eléctrico se presenta como una de las vías, por el lado de la oferta, para avanzar hacia la sostenibilidad del sector que es el principal consumidor de energía de la economía, y depende en más de un 90% de los combustibles fósiles. Además, la presente ficha explica los tipos de vehículos eléctricos y analiza la eficiencia de los mismos.
Así, en esta ficha se analizan diferentes posibilidades de diseño del mercado, como la de crear mercados separados por tecnologías o aplicar tasas ad-hoc a tecnologías específicas.
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